Sari la conținut
azimut
roen

Resurse

Ce am învățat din +600 de programe.

Ghiduri, articole și instrumente despre dezvoltarea capabilităților și a echipelor, scrise de practicieni, pe date din teren.

Articole

Din practică.

Learning

Analiza nevoilor de training: cum afli dacă problema voastră se rezolvă cu training

Analiza nevoilor de training nu e un sondaj despre ce vrea să învețe lumea. Ce arată Arthur și colegii și lanțul nevoii, pe patru verigi.

13 octombrie 2026 · 12 min
Accountability

Delegarea sarcinilor: de ce nu funcționează când dai munca, dar păstrezi decizia

Delegarea sarcinilor eșuează când munca se mută și decizia rămâne la tine. Ce arată cercetarea lui Leana și cele patru niveluri ale liniei de delegare.

29 septembrie 2026 · 12 min
Accountability

Evaluarea performanței angajaților: de ce nu schimbă nimic și cum o separi de dezvoltare

De ce nu schimbă nimic evaluarea performanței angajaților, ce arată meta-analiza lui Kluger și DeNisi despre feedback și cum separi evaluarea de dezvoltare.

15 septembrie 2026 · 12 min
Learning

Plan de dezvoltare individual: de ce rămâne pe hârtie și ce îl face să funcționeze

De ce rămâne pe hârtie un plan de dezvoltare individual, ce arată cercetarea despre 70:20:10 și cele patru rânduri care înlocuiesc formularul anual.

1 septembrie 2026 · 12 min
Clarity

Manager nou promovat: ce îi lipsește nu e caracterul, ci mandatul

Un manager nou promovat eșuează rar din caracter. Ce arată cercetarea Gallup și CMI și cele patru lucruri pe care i le dai în prima săptămână, nu peste un an.

18 august 2026 · 12 min
Dialogue

De ce pleacă angajații buni: conversația care nu a avut loc

De ce pleacă angajații buni? Rareori din cauza salariului. Ce arată cercetarea Gallup și McKinsey și cum porți conversația care îi ține în echipă.

4 august 2026 · 11 min
Metodologie

Partener de capabilitate sau furnizor de training? Ghid de decizie

Unul vinde livrare. Celălalt răspunde pentru un comportament care se vede și peste șase luni. Ambele sunt achiziții legitime: iată cum îți dai seama de care ai nevoie.

2 august 2026 · 14 min
Dialogue

70% din engagement-ul echipei vine de la manager, nu de la beneficii

70% din diferența de engagement dintre echipe vine de la manager, nu de la beneficii sau evenimente. Ce spune cercetarea Gallup și ce puteți face concret.

21 iulie 2026 · 9 min
Learning

De ce majoritatea lecțiilor învățate nu schimbă nimic (și ce construiește o capabilitate reală de învățare)

Învățarea organizațională nu înseamnă retrospective. Sunt trei capabilități: reflecție, experimentare, integrare. Iată cercetarea și practica din spate.

14 iulie 2026 · 18 min
Team building

Un team building eficient se vede luni, nu în ziua respectivă

Un team building eficient nu se măsoară în distracție, ci în ce face echipa după câteva săptămâni. Ce spune cercetarea și ce puteți face, înainte și după.

7 iulie 2026 · 12 min
Clarity

AI-ul îți dă răspunsuri. Dar cine ia deciziile în echipă?

AI-ul îți dă răspunsuri, nu decizii. De ce luarea deciziilor în echipă rămâne o problemă de leadership și cum o rezolvi în 60 de minute, fără tehnologie nouă.

23 iunie 2026 · 10 min
Dialogue

De ce echipele politicoase au rezultate slabe (și cum construiești capabilitatea de dialog)

Multe echipe confundă politețea cu dialogul. Dialogul real înseamnă trei capabilități: ascultare, disidență, feedback. Iată cercetarea și practica.

23 iunie 2026 · 18 min
Accountability

De ce eșuează accountability în majoritatea echipelor (și ce îl repară cu adevărat)

Accountability nu e duritate sau presiune. Sunt trei capabilități: commitment discipline, ownership și corecția performanței. Iată cercetarea și practica.

2 iunie 2026 · 17 min
Clarity

De ce cred managerii că sunt clari (și de ce echipele lor nu sunt de acord)

Claritatea în leadership nu e un stil de comunicare, ci trei capabilități: priority translation, decision ownership, expectation framing. Iată dovezile.

12 mai 2026 · 15 min
Metodologie

Training deschis sau training intern? Ghid de decizie pentru un buget de dezvoltare

Cursurile deschise sunt excelente pentru o persoană. Pentru o organizație care vrea să schimbe comportamente, matematica e alta. Comparația onestă.

4 octombrie 2017 · 15 min
Metodologie

Programele de training nu eșuează din conținut. Eșuează din arhitectură.

Trainingul nu e ineficient pentru că oamenii nu vor sau conținutul e slab. Eșuează pentru că nu există un strat de transfer. Iată cercetarea și structura care repară.

13 septembrie 2017 · 15 min
Team building

Coeziunea echipei nu înseamnă performanță. Ce cumpără, de fapt, un team building

Echipele care se plac nu sunt automat eficiente. Cercetarea separă coeziunea socială de cea de sarcină: doar una prezice performanța. Iată care și de ce.

12 octombrie 2016 · 16 min
Metodologie

Soft skills la locul de muncă: cele mai importante nu sunt soft, sunt comportamentale

Soft skills e un termen greșit. Sunt competențe comportamentale: observabile, exersabile, măsurabile. Iată care contează și cum se construiesc.

2 aprilie 2015 · 16 min
Metodologie

Angajamentul organizațional nu se cumpără cu beneficii. Se construiește.

Angajamentul nu vine din petreceri, fructe la birou sau chestionare anuale. E un rezultat al modului în care e proiectată munca. Iată cercetarea și pârghia reală.

23 martie 2015 · 11 min
Team building

Ce înseamnă o echipă eficientă? Definiția pe care o poți măsura

O echipă eficientă nu e una în care oamenii se înțeleg bine. Sunt trei criterii de rezultat și condițiile care le produc. Plus testul pe care îl poți aplica azi.

31 octombrie 2013 · 17 min
Team building

10 factori care cresc eficiența echipei (și cum afli care e constrângerea ta)

Listele obișnuite amestecă simptomele cu cauzele. Iată factorii care chiar mișcă eficiența echipei și cum îl identifici pe cel care te blochează acum.

8 aprilie 2013 · 15 min

Instrumente

Ghiduri de descărcat.

52 de exerciții · PDF

52 de exerciții de team building la birou

Cartea noastră cu 52 de exerciții facilitate: fiecare sub 15 minute, cu întrebări de debrief incluse. Descarcare directă, fără formular.

Vezi resursa →
30 de activități · PDF

Activități virtuale de echipă

Un ghid de activități facilitate pentru echipe remote și hibride, cu pași și întrebări de debrief. Descărcare directă, fără formular.

Vezi resursa →
Ghid de achiziție · PDF

Cum cumperi team building

Ce funcționează, ce nu, cum alegi furnizorul și cum aloci bugetul. Scris ca să-ți fie util chiar dacă nu lucrezi cu noi.

Vezi resursa →
Prezentare · PDF

Capability OS: arhitectura, pe scurt

Patru domenii, 12 clustere, o coloană de livrare. Cum arată dezvoltarea de capabilități când nu e un catalog de cursuri.

Vezi resursa →

Un insight de capabilitate pe lună

Un singur lucru util despre cum se schimbă comportamentul în organizații: ce vedem în programe, ce spune cercetarea, ce poți încerca marți. Fără campanii, dezabonare dintr-un click.

Începe cu o conversație

Spune-ne comportamentul pe care vrei să-l schimbi. Îți arătăm sistemul care îl schimbă.

Un diagnostic de 45 de minute, fără pitch deck. Pleci cu o citire mai clară a decalajului de capabilitate, indiferent dacă lucrezi cu noi sau nu.

Programează o discuțieVizitează Leadership Architecture →