Despre Azimut
Peste 18 ani de construit capabilități.
Azimut a pornit în 2008, la Cluj-Napoca. Am crescut de la training și team building la ceea ce suntem azi: partener de dezvoltare a capabilităților pentru unele dintre cele mai exigente organizații din țară.
Povestea
Mai multă dovadă. Aceeași căldură.
Prima versiune a Azimut a fost despre oameni fericiți la muncă: workshopuri, echipe, energie. A funcționat: peste 600 de programe, peste 20.000 de participanți, un scor mediu al trainerilor de 9,27 din 10.
Dar am învățat ceva incomod pe parcurs: prezența la workshop nu schimbă comportamente. Sistemele le schimbă. Așa a apărut Capability OS: arhitectură comportamentală standardizată, practică personalizată cu AI și progres consolidat de manageri.
Ce nu s-a schimbat: felul în care lucrăm cu oamenii. Cald, direct, fără jargon de consultanță. Dovezile au crescut. Căldura a rămas.
- +20.000
- participanți formați
- 9,27/10
- scor mediu al trainerilor
- +600
- programe livrate
- 18 ani
- de practică aplicată
Cum lucrăm
- 01
Condus de dovezi
Măsurăm înainte, în timpul și după. Dacă nu se vede în comportament, nu s-a întâmplat.
- 02
Practic, nu academic
Livrăm muncă ce schimbă comportamente, pe situațiile reale ale participanților, nu pe studii de caz străine.
- 03
Cald, nu corporatist
Suntem practicieni, nu furnizori. Vorbim direct, cu „tu”, și rămânem după ce se termină workshopul.
Cine livrează
Nu depinzi de un trainer anume. Depinzi de un standard.
Laboratoarele Azimut sunt livrate de practicieni seniori: coachi acreditați ICF și formatori cu certificare acreditată național (CNFPA, azi ANC), fiecare cu experiență reală în organizații din România și din regiune.
Nu publicăm o galerie de portrete și îți spunem direct de ce: echipa de livrare se compune în funcție de temă și de datele tale, iar o pagină de nume ar fi depășită înainte să apuci să o citești. Nu îți promitem un anume trainer în ofertă; calendarul se fixează după contract, iar disponibilitățile se schimbă. Ȟi-o promitem pe cealaltă: afli cine îți livrează programul imediat ce fixăm datele, cu acreditările lui, înainte de prima zi.
Bara de intrare
Livrează sub numele Azimut doar practicieni cu o acreditare independentă validă și cu experiență în organizații reale; verificăm documentele, nu CV-ul.
Aceeași arhitectură
Toți livrează pe aceleași rubrici, cu aceleași materiale și aceeași structură de program. Sistemul nu se schimbă când se schimbă omul din fața sălii.
Măsurat de participanți
Fiecare sesiune primește un scor de la participanți. Media de 9,27 din 10 vine din peste 600 de programe, nu dintr-un an bun.
Ecosistem
Aceeași clădire, altă cameră.
Leadership Architecture este brandul nostru soră pentru arhitectura deciziilor la nivel executiv, fondat de Szilárd Kacsó. Azimut este primul său partener certificat de livrare; Executive Capability Journey este livrat împreună.
Vizitează Leadership Architecture →Întrebări frecvente
Azimut este o companie românească de dezvoltare a capabilităților, fondată în 2008 la Cluj-Napoca, cu numele legal Team Azimut SRL. A pornit din training și team building, iar astăzi livrează programe de leadership și dezvoltare a echipelor în toată România și internațional. În spate stau 18 ani de practică aplicată: peste 600 de programe, peste 20.000 de participanți formați și un scor mediu al trainerilor de 9,27 din 10.
Azimut este condus de Szilárd Kacsó, CEO. Compania a fost fondată în 2008, cu șase ani înainte ca el să o preia, în 2014; este fondatorul Leadership Architecture, nu al Azimut. Este coach certificat ICF și trainer certificat CNFPA și publică periodic în WeAreHR și TodaySoftMag.
Azimut nu vinde evenimente de învățare, ci construiește sistemul din jurul lor. Fiecare program pornește de la un diagnostic comportamental, continuă cu laboratoare facilitate, practică personalizată cu AI între sesiuni și consolidare din partea managerilor direcți, apoi re-măsoară aceleași comportamente la final, cu aceleași rubrici. Prezența la workshop creează conștientizare; sistemul din jurul ei schimbă comportamentul de luni dimineața.
Programele sunt livrate de practicieni seniori: coachi acreditați ICF și formatori cu certificare acreditată național (CNFPA, azi ANC), fiecare cu experiență reală în organizații din România. Nu publicăm o listă de nume, pentru că echipa se compune în funcție de temă și de calendar, iar trainerul nu poate fi promis în ofertă câtă vreme datele se fixează după contract. Afli cine îți livrează programul imediat ce fixăm datele, cu acreditările lui, înainte de prima zi. Szilárd Kacsó, CEO, este coach acreditat ICF și trainer certificat CNFPA. Ca organizație, Azimut a fost certificată WorldBlu Freedom-Centered Workplace trei ani la rând, în 2017, 2018 și 2019.
Azimut lucrează cu organizații între 50 și 5.000 de oameni, din România și din regiune, de obicei cu cele care au investit deja în training de leadership și sunt nemulțumite de cât s-a transferat în comportament. Printre clienți: Bosch, Continental, Banca Transilvania, Deloitte, Bombardier, 8x8, Franke, Generali și Autonom. Interlocutorii obișnuiți sunt directorii de HR și L&D, CEO-ii și managerii care răspund de o populație țintă clară.
Leadership Architecture este brandul-soră al Azimut pentru arhitectura deciziilor la nivel executiv, fondat de Szilárd Kacsó și publicat pe leadershiparch.com. Azimut este primul său partener certificat de livrare. Cele două lucrează la niveluri diferite: Azimut construiește capabilități comportamentale prin Capability OS, iar Leadership Architecture lucrează structura deciziilor și designul autorității la vârful organizației. Executive Capability Journey este livrat împreună.
Scrie la contact@azimut.team, sună la (+40) 773 812 860 sau folosește formularul de pe azimut.team; răspundem în maximum două zile lucrătoare. Prima discuție este un diagnostic de 45 de minute, fără pitch deck: vorbim despre comportamentul pe care vrei să îl schimbi și pleci cu o citire mai clară a decalajului de capabilitate, indiferent dacă lucrezi cu noi sau nu. Sediul este în Cluj-Napoca, dar livrăm în toată țara și internațional.
Începe cu o conversație
Spune-ne comportamentul pe care vrei să-l schimbi. Îți arătăm sistemul care îl schimbă.
Un diagnostic de 45 de minute, fără pitch deck. Pleci cu o citire mai clară a decalajului de capabilitate, indiferent dacă lucrezi cu noi sau nu.