Arhitectura deciziilor la nivel executiv.

Leadership Architecture este o metodologie dedicată arhitecturii deciziilor la nivel executiv: cine decide ce, cu ce autoritate și în ce cadru. Este un brand separat, fondat de Szilárd Kacsó și publicat pe leadershiparch.com, și acoperă trei zone: arhitectura deciziilor, dialogul executiv (dezacord constructiv la masa unde contează cel mai mult) și sponsorizarea capabilității, adică executivii ca proprietari ai sistemului, nu doar beneficiari. Azimut este primul său partener certificat de livrare.

Sunt două straturi diferite ale aceleiași organizații. Capability OS este sistemul Azimut de construire a capabilităților comportamentale: Clarity, Accountability, Dialogue, Learning, descompuse în 12 clustere măsurabile, pentru manageri și echipe. Leadership Architecture lucrează un nivel mai sus: structura deciziilor, drepturile de decizie și designul autorității la vârful organizației. Aceeași clădire, altă cameră, iar la nivel executiv se folosesc împreună.

Înseamnă că Azimut este certificat să activeze metodologia Leadership Architecture în organizații, nu doar să o recomande. Concret, cele două ajung împreună la client: advisory pe arhitectura deciziilor, plus laboratoare livrate de facilitatorii Azimut, în același program: Executive Capability Journey. Metodologia rămâne un brand separat, deținut de Szilárd Kacsó; Azimut este ruta prin care intră în organizație.

Da. Ruta este Executive Capability Journey, programul pe care Azimut îl livrează împreună cu Leadership Architecture: advisory pe arhitectura deciziilor, plus laboratoare pe cele patru domenii Capability OS aplicate la nivel executiv. Audiența este echipa executivă, iar durata se stabilește pe caz. Discuția începe la fel ca la orice program Azimut: un diagnostic de 45 de minute, fără pitch deck.

Contează atunci când blocajul nu este de abilități, ci de structură: autoritate neclară, drepturi de decizie încâlcite, responsabilizare fără casă. Niciun training nu repară asta, pentru că problema stă în designul deciziei, nu în competența unui om. Prin Azimut, munca aceasta se livrează local, de facilitatori cu peste 15 ani de experiență în organizații românești, și se poate combina cu diagnosticul comportamental Capability OS.

Executive Capability Journey este construit pentru echipa executivă și combină advisory pe arhitectura deciziilor, livrat cu Leadership Architecture, cu laboratoare pe cele patru domenii Capability OS aplicate la nivel executiv. Construiește trei lucruri: arhitectura deciziilor executive, dialog executiv în care dezacordul constructiv devine posibil și executivi care devin sponsori ai sistemului, nu doar beneficiari. Durata este personalizată.

Pe leadershiparch.com, site-ul propriu al brandului, unde stau metodologia și gândirea din spatele ei, scrise de Szilárd Kacsó. Pe azimut.team găsești partea de livrare: cum ajunge Leadership Architecture într-o organizație din România, prin Executive Capability Journey, și cum se așază lângă Capability OS. Două site-uri, două roluri: teoria acolo, activarea aici.