Haideti sa repetam impreuna: cum se motiveaza angajatii?
In acest articol vom trece in revista piramida performantei si elementele si metodele ce duc la motivarea angajatilor. Scopul acestui articol este acela de a va face sa stiti ce sa cautati atunci cand stati de vorba cu fiecare.
Cum gasiti metodele prin care sa va motivati angajatii? De unde stiti ce ii intereseaza? Cum ii faceti sa fie implicati?
Decizia legata de gradul de implicare fata de organizatie, departament sau echipa depinde in totalitate de individ. Prin urmare, primul pas este acela de a angrena fiecare individ. De aceea, aflati ce ii place fiecaruia!
Folositi piramida performantei
Cei de la Aon Consulting au făcut cercetari vaste legate de gradul de implicare al angajatilor in companii. Ei au venit cu cele 5 elemente de motivare a angajatilor, cunoscute si sub numele de piramida performantei.
Da, stim ca va aminteste de Piramida Nevoilor a lui Maslow, dar nu s-a intentionat acest lucru de la inceput… Pur si simplu asa a reiesit din studii.
In orice caz, am descoperit ca piramida performantei poate oferi o indrumare minunata in ce priveste lucrurile pe care trebuie sa le urmariti atunci cand stati de vorba cu angajatii. Haideti sa luam pe rand cele cinci elemente si sa vedem cum va pot ajuta sa va motivati angajatii.
- SIGURANTA SI SECURITATE – Alaturi de un sentiment fizic de bunastare, trebuie sa existe de asemenea o credinta la nivel psihic legata de faptul ca mediul este lipsit de temeri, intimidari sau hartuiri.
- RECOMPENSE – Probabil stiati asta deja: majoritatea oamenilor nu vor veni maine la lucru daca ar castiga azi premiul cel mare la loterie. De aceea, organizatiile incearca sa satisfaca nevoile angajatilor oferindu-le beneficii si compensatii care sa le satisfaca nevoile (de la asigurari medicale gratuite la abonamente gratuite la fitness, etc). Gasiti aici un articol in engleza despre cum sa implementati un program de stimulare a angajatilor pentru a-i motiva.
- AFILIERE – Acest element reprezinta sentimentul de apartenenta si include faptul ca indivizii simt ca fac parte din echipa in care lucreaza. Aceasta este de asemenea zona in care diferenta sau similitudinea valorilor personale cu cele organizationale pot avea un mare impact asupra motivarii angajatilor.
- DEZVOLTARE – Angajatii doresc sa aiba convingerea ca se dezvolta si au realizari. Pot sa ma simt in siguranta, sa primesc toti banii de care am nevoie si sa simt ca fac parte din echipa. Dar daca nu exista oportunitati de dezvoltare, s-ar putea sa ma gandesc sa plec din companie.
- ARMONIA MUNCA – VIATA – Termenul vorbeste de la sine. Cineva poate primi toate recompensele pe care si le doreste, dar el/ ea se va demotiva mai devreme sau mai tarziu daca nu are timp pentru celelalte lucruri pe care si le doreste.
Ce ar trebui sa faci cu aceste elemente de crestere a motivarii angajatilor?
Desi toate cele 5 niveluri sunt importante in gasirea matodelor de motivare a angajatilor, cheia este aceea de a identifica punctele in care indivizilor sau tuturor angajatilor nu le sunt satisfacute nevoile.
Incepeti prin punerea la dispozitie a unui mediu de lucru ce ofera conditii de siguranta si securitate si pachete echitabile de compensatii si beneficii. Aceasta este fundatia pe care trebuie sa o claditi.
Dar inainte de a lansa acele noi si la moda beneficii, vorbiti cu fiecare individ si uitati-va atent la elementele de baza. Poate tanarul proaspat angajat nu este la fel de incantat de programul de beneficii. Nevoile lui ar putea include folosirea banilor pentru a cumpara o noua masina sport. Dimpotriva, angajatul de 40 si ceva de ani ce are deja cativa copii ar putea avea o alta parere.
Alte cateva informatii de tinut minte:
- Fiti constienti de cele 5 elemente de motivare atunci cand stati de vorba cu angajatii.
- Faceti propria voastra evaluare a nevoilor fiecarui individ.
- Stati de vorba cu fiecare individ. Explicati-le piramida performantei si intrebati-i unde se regasesc pe acea piramida. Care sunt nevoile lui/ei cele mai mari?
- Stati de vorba cu departamentele si intr-un final cu intreaga organizatie in legatura cu piramida performantei pentru a gasi metode de motivare a angajatilor.
Concluzie
In concluzie, stati de vorba cu persoanele din organizatie si aflati unde se situeaza compania pe piramida performantei. Apoi consolidati bazele motivarii si incercati sa imbunatatiti nivelul la care va aflati pe piramida performantei. Mult succes in incercarea de a creste gradul de fericire din companie!
