Din 2008 creăm programe și soluții care contribuie la dezvoltarea companiilor clienților noștri, dar, în principal, a angajaților acestora, ei fiind elementul principal în succesul oricărui business. Prin serviciile de diagnoză, training, coaching sau team building pe care le oferim am reușit până acum:
- Să dezvoltăm culturi organizaționale centrate pe libertate și autonomie, nu pe frică
- Să creăm noi modele de lideri, care devin un punct de referință pentru echipele lor
- Să creștem retenția angajaților
- Să scădem stresul resimțit de angajați la locul de muncă
- Să pregătim angajații și organizația pentru munca în mediul virtual
- Să reducem numărul conflictelor din cadrul echipelor
- Să educăm angajații în vederea cultivării de relații autentice și benefice la job
Iar pentru a atinge aceste rezultate ne ghidăm după următoarele principii esențiale:
- Orice informație folosită este validată științific
- Transformăm teoria în comportament de durată
- Livrăm experiențe și activități practice cu impact emoțional
- Suntem aici să ajutăm. Acest principiu transcende orice alt obiectiv financiar
Am acumulat experiență lucrând cu toate tipurile de organizații și companii, de la start-up-uri la structuri cu peste 5000 de angajați și astfel am învățat că orice problemă are cel puțin o soluție, iar noi suntem pregătiți să o găsim. Tot ceea ce livrăm clienților noștri aplicăm mai întâi în cadrul echipei noastre. Din această cauză suntem recunoscuți pe plan internațional ca angajator model care aplică principii de business democratice, orientate spre libertatea și dezvoltarea individului și am primind certificarea “Freedom Centered Workplace” (pentru detalii, urmărește filmulețele atașate despre Freedom Centered Workplace)
Echipa Azimut

General Manager
Szilárd Kacsó
După ce am obținut masteratul în managementul dezvoltării afacerilor de la Universitatea Babes-Bolyai, am intrat în lumea învățării și dezvoltării pentru a-mi explora pasiunea pentru educație, leadership și dezvoltarea echipelor.
Condus de o misiune de a transforma experiențele educaționale ale adulților și de a ajuta oamenii și organizațiile să-și atingă potențialul maxim, în prezent servesc ca CEO la Azimut și updateED. Împreună cu echipa mea, ajutăm oamenii să-și dezvolte abilitățile de “soft skills” și abilitățile de leadership cu ajutorul științei și tehnologiei.
În 2017 Azimut a devenit prima companie din România recunoscută ca o organizație centrată pe libertate de către worldblu (“freedom centered workplace”). Fiind un puternic susținător al leadership-ului bazat pe libertate, în opoziție cu cel bazat pe frică, consider că este o mare realizare și onoare să fim pe această listă.
Lucrările mele au apărut în mai multe publicații din industrie, inclusiv Today Software Magazine, HR Manager, We Are HR și Disrupt HR.
Pe lângă activitatea profesională, îmi face plăcere să încerc lucruri diferite, cum ar fi imprimarea 3D și grădinăritul. 🙂

Learning and Development Consultant
Diana Țelman
După 3 ani de voluntariat pe perioada studenției am realizat ca îmi place enorm de mult să lucrez cu oamenii și îmi doresc să aduc un impact pozitiv în societate.

Instructional Design Specialist
Ana-Maria Dobre
Am fost dintotdeauna pasionată de modul în care oamenii sunt construiți și de complexitatea motivelor pentru care gândim și acționăm așa cum o facem.

Customer Experience Specialist
Bianca Ciurea

Online Marketing Specialist
Geanina Tămaș
Fiind o fire cu o imaginație bogată, cu o iubire pentru design graphic și căreia îi place să fie la curent cu orice tendințe, am descoperit pasiunea pentru marketing.

Trainer Colaborator
Vlad But

Trainer Colaborator
Vlad Haiduc

Trainer Colaborator
Andra Chicos

Trainer Colaborator
Ștefan Dragomir

Trainer Colaborator
Călin Mihalcea

Trainer Colaborator
Noela Anastasia

Trainer Colaborator
Laura Astaloș

Trainer Colaborator
Ciprian Deak

Trainer Colaborator
Mădălina Nastasă

Trainer Colaborator
Ana-Maria Vușcan

Trainer Colaborator
George Mihaiu

Trainer Colaborator
Cristiana Năstase

Trainer Colaborator
Răzvan Vlad