Teambuilding nu insemna bodybuilding
In vremea in care marile companii aveau bugete grase la formare era o moda ca cel putin o data pe an sa faci un teambuilding. Nimic rau pana aici. Dar de ce sa ne multumim cu un teambuilding obisnuit cand putem face unul extrem? Erau si inca sunt cateva companii care si-au adaptat rapid oferta pentru acest tip de teambuilding. De la un tarif de 2-300 euro/persoana pentru un curs normal stiu cazuri de companii care au platit 2000 de euro/participant pentru o astfel de ”distractie” all inclusive. De ce costă asa de mult? Pai costa infrastructura (material didactic sic!) si instructorii.
Ce fac oamenii la teambuilding extrem? Organizatorii programelor sustin ca se sudează echipa, se rezolvă conflictele, dezvoltă empatia, colaborarea, creativitatea, se testeaza limitele echipei s.a.m.d.
Ce se întamplă de fapt? In general participantii au ocazia de a incerca diverse sporturi care necesita doze insemnate de adrenalina si pe care NU LE FAC IN MOD OBISNUIT in viata de zi cu zi/la birou. Dintre acestea mentionez:
- tiroliana (nelipsita)
- paintball (la moda)
- rafting/kaiak, jet-ski, parasailing (la moda)
- condus pe teren accidentat-offroad (la moda)
- parapanta/saltul cu parasuta (mai rar)
- bungee-jumping (mai rar)
Din discutiile avute cu participantii la astfel de programe concluziile au fost urmatoarele:
Pro:
- au facut ceva ce i-a scos din monotonie
- au beneficiat din partea companiei de experiente pe care ei in mod normal nu ar fi dat banii
- si-au testat limitele (fizice si psihice)
Contra:
- impactul asupra echipei este redus. In general participantii au incredere in instructor, nu isi pun integritatea fizica in mainile unui coleg oarecare.
- comunicarea se intensifica doar in situatii limita
- exista membri ai echipei care sunt abandonați (supraponderali, probleme de sănătate, frica/fobii)
- scenariul nu este adecvat vietii reale
Astfel, majoritatea covarsitoare a respondentilor au recunoscut ca un astfel de program este doar o experienta PERSONALA de neuitat dar ca imediat ajunsi in birouri/la locul de munca echipele isi reiau vechile obiceiuri si nu exista un impact pozitiv notabil prin care sa se spuna ca Teambuildingul extrem a contribuit semnificativ la eficienta si atmosfera lucrului în echipa.
Concluzionand, atata timp cat participantii isi amintesc mai degraba senzatia practicarii unui sport extrem si nu interactiunea cu membrii echipei, astfel de programe isi dovedesc ineficiența la costuri foarte mari. Desigur conteaza si organizatorul si modul in care face scenariile pentru tembuilding astfel incat acestea sa nu para un simplu sport extrem. Insa prea putini depun efortul acesta ca pe langă instructorii ”pe aparate” sa aiba si un integrator sau mai bine zis un ”creator de joc”.
Trebuie sa ne amintim ca in echipele noastre de zi cu zi sunt oameni care nu au o sanatate perfecta, nu merg la sala, nu sunt curajosi, au fobii, prejudecati. Ce facem cu ei? Ii abandonam? Din acel moment nu mai suntem o echipa, iar compania poate investi mai eficient platind partial sau integral concediile angajatilor la Port Aventura (de exemplu) unde pot avea parte de adrenalina.
Autor: George Pataki, Training Manager
Sursa imaginii: aici
Descarca Ebook-ul nostru si afla ce inseamna un team building de succes: