Posted on / by Azimut / in Productivitate la Locul de Muncă, Training Azimut / 1 comment

Intervenții calitative – Ce poți face pentru angajații tăi la final de an?-

Dupa un an plin, în care s-a muncit din greu, luna decembrie este, cel mai probabil, așteptată și datorită petrecerilor de Crăciun pentru angajații companiilor – prilej de cunoaștere, petrecere a timpului împreună și celebrare a eforturilor comune. Ne-am gândit însă, ca în acest articol, să îți propunem și alte intervenții calitative pentru angajații tăi: care să fie utile și care să iasă din sfera previzibilului (precum petrecerile de final de an) dar în aceași timp care să aducă și un plus de valoare organizației tale.

Cum arată, de fapt, aceste intervenții calitative?

Daca tot e frig afară și ne gândim încet încet la noul an, iată recomandările noastre, la final de an, pentru angajați:

Happy Office Day- o zi de intervenție calitativă la birou

  • Ai în echipă oameni noi?
  • Se cunosc, însa încă au dificultăți în a lucra bine împreună?
  • Tocmai ați încheiat un proiect mai anevoios și echipa ta are nevoie de remontare?

Fa-le un cadou și surprinde-i cu o zi de teambuilding la birou!

Care sunt avantajele unei asemenea intervenții?

Echipa ta se poate bucura de toate beneficiile unui teambuilding personalizat nevoilor lor- activități distractive, urmate de debrief și discuții constructive, fără grijile de a găsi o locație disponibilă, transport și… vreme favorabilă. Ce presupune mai precis, un program Happy Office Day poți descoperi aici. ,,Toată lumea se oprește din lucru!” a fost îndemnul cu care unul dintre clienții noștri și-a surprins echipa. Ce a urmat în ziua de teambuilding la birou poți citi aici.

Tabloul echipei tale – instrumentele de diagnoza

  • Planifici programele de training-uri pentru anul urmator?
  • Care este starea actuală a echipei tale?
  • Care sunt ariile ce ar merita îmbunătățite cu prioritate?
  • Cum percep angajații eforturile tale pentru bunastarea lor?

Instrumentele de diagnoză organizațională sunt un cadou foarte valoros atât pentru echipa ta cât și pentru tine. În primul rând îți oferă un tablou actual, precis, asupra situației echipei tale direct de la aceasta, iar angajaților tăi le ofera cadrul să se exprime și să fie parte din soluțiile de îmbunătățire ale echipei.

Ce informații îți oferă aceste instrumente, mai precis?

Câteva exemple:
– instrumentele mai generale surprind toate aceste aspecte: gradul de control perceput asupra jobului, mediul social-organizațional, nivelul de stres, cerințele psihologice și fizice ale jobului, utilizarea abilităților angajatului, well-being.
– instrumentele mai nișate, vizează mai în profunzime, oricare dintre aceste aspecte: dinamica relațiilor din echipă și persoanele cu autoritate (influenceri); raportul dintre cerințele job-ului și cerințele acestuia; satisfactia, angajamentul și implicarea angajaților.

Recomandare – înainte de a dezvolta planul de dezvoltare sau intervenție pentru anul viitor să iei în calcul aplicarea instrumentelor de diagnoză. Rezultatele acestora sunt un feedback calitativ valoros, care te vor ajuta să dezvolți planurile de viitor exact pe nevoile actuale ale echipei tale.

Finalul de an este un moment excelent să ieși din rutina petrecerilor de Crăciun și să alegi pentru angajații tăi și intervenții mai calitative. Îți sugerăm, ațadar, să ieși din sfera previzibilului și să mizezi pe experiențe de impact și intervenții calitative!

[button shape=”square” size=”regular” float=”none” href=”http://happy-employees.ontrapages.com/winter-edition” info=”none” info_place=”top” info_trigger=”hover”]Vezi Instrumentele de Diagnoza![/button]

Autor:

Ana-Maria Trifan
Vuscan Ana-Maria – PR & Events Coordinator, Trainer
Livrare: Teambuilding,Training
Email: anamaria.vuscan@happy-employees.eu
LinkedIn

Tags:

One thought

Lasă un răspuns